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本文从管控模式以及价值链等相关理论入手，通过分析我国房地产行业和企业现状并总结房地产标杆企业实践，在此基础上，探讨和研究适合我国房地产企业跨区域、多项目、集团化管理特点的组织管控模式，并提出基于价值链设计房地产企业管控模式的思路和方法。通过研究，致力于为构建和完善我国房地产企业的管控模式提供借鉴和参考。