【摘 要】
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目的：先进的管理理念和信息化技术是辅助医院构建信息化管理系统成为资产运营管理的关键.方法：本文主要根据医学装备管理系统的进程及现状,提出现代信息技术在医学装备中的应用,主要包括以下几个方面：诊断治疗及辅助的设备、科室的硬件设施和网络设施、医院的基础设施.结果：现代信息技术建设应当遵循操作简单、真实可靠、安全、先进和具有可拓展性的原则,同时系统架构应当分为资产管理、设备管理、动用率监控、温湿度管理、
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目的：先进的管理理念和信息化技术是辅助医院构建信息化管理系统成为资产运营管理的关键.方法：本文主要根据医学装备管理系统的进程及现状,提出现代信息技术在医学装备中的应用,主要包括以下几个方面：诊断治疗及辅助的设备、科室的硬件设施和网络设施、医院的基础设施.结果：现代信息技术建设应当遵循操作简单、真实可靠、安全、先进和具有可拓展性的原则,同时系统架构应当分为资产管理、设备管理、动用率监控、温湿度管理、电子围栏、维修管理、报废管理等多个项目.结论：符合医疗设备管理实际情况的现代信息技术的研发和使用才能更好地满足当前医院医学装备管理需求,为医疗技术发展提供保障.
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目前我国拥有近1亿糖尿病患者，是全球发病人数最多的国家。 约15％的糖尿病患者会在一生中发生足溃疡，其下肢截肢的危险性是非糖尿病患者的40倍，其中大约85％的截肢是足溃疡所致[1]；糖尿病足病患者医疗费用巨大，平均住院费用2-3万元，平均截肢费用也在3万元左右[2]。 这些数据提示我们，需要加强对糖尿病及其足病的基础与临床研究，规范足病诊治行为，进而减少足病的发生以及降低截肢率和死亡率，本文简要回
目的：探讨低值医用耗材库存的科学管控方法;方法：通过EOQ模型的原理分析,建立低值医用耗材的EOQ模型并实践;结果：根据EOQ基本模型公式计算出耗材成本费用的最小值,通过计算结果分析可以确定低值医用耗材的再订货时间点;结论：EOQ模型的计算结果可以很好的确定低值医用耗材采购的订货时间点与最优库存量,既满足临床使用又降低风险.
目的：提高低值医用耗材院内物流管理水平,满足临床诊疗需求,降低医院医用耗材管理成本.方法：通过对我院低值医用耗材管理过程中存在问题进行分析、查找原因并提出相应的管理措施.结果：通过加强管理,医用耗材库存积压品种的占比有效降低,临床诊疗需求得到满足的同时保障了安全.结论：新医改形势下,低值医用耗材院内物流管理既关系着医疗的质量与安全,也关系着医院的成本,而有效的管理是低值医用耗材院内高效保质流通的重
随着医学装备的大量应用与发展,信息管理已成为医学装备管理中的重要组成部分和必然需求,使医学装备管理变得更加科学、规范、简便、实用与高效.但应注意加强人才队伍建设,加强人才能力培训,完善管理机制,预防与控制网络与信息安全风险,确保系统运行正常与稳定,保障医疗卫生各项工作的正常运行.
目的：本文针对医学装备管理及维修的实际状况进行分析,总结可行性管理措施,旨在为相关工作的研究与探讨提供借鉴.方法：分析设备科建设中存在的问题,提出医学装备使用及维修管理模式的建设的有效措施.结果：医学装备效能得以全面释放,在临床发挥出非常明显的积极作用.结论：正确的医学装备的使用及维修管理对于医疗质量提高和社会效益提升有着非常深远的意义,值得广大临床人员探讨推广.
本文介绍了某医院当前医用耗材管理现状,结合SPD物流管理系统的特点,探讨应用在耗材管理和应用两方面的优势,基于产品注册条码为基础,建立库位码和二维码标识,提高医用耗材管理工作的全流程精细化,推动医院医用耗材高质量管理进程.
目的：探讨影响医疗机构中临床工程人员配置数量的因素及其影响程度.方法：采用横截面调查研究方法,在52家医疗机构临床工程部门数据信息的基础上构建多元回归模型.结果：Spearman相关分析显示技术管理总时间、总床位数和设备数量与人员配置数量显著正相关(r=0.840,P＜0.01),(r=0.890,P＜0.01)和(r=0.846,P＜0.01),将其纳入多元回归分析,方程的决定系数R2=0.83
目的：自1895年X射线被发现以来,电离辐射在各行各业的应用日益广泛,随着医疗技术的发展,医疗行业已经成为电离辐射应用最广泛的领域,在医院提高诊疗能力的同时,电离辐射的危害和防护也成为医院管理、环境保护关注的重点.本文结合医院辐射安全管理的现状,探讨辐射安全文化建设的思路.方法：通过分析企业决策层、管理层到执行层在安全文化建设中所应该承担的职责,总结出安全文化建设的层次.同时结合人的思想观念对人行
目的：医疗设备在现代医疗的诊断和治疗方面起着重要的作用,然而医疗设备维修问题上,存在着种种弊端,影响了医疗设备的使用,直接影响医院的效益,成为现代医院待解决的重大问题之一.方法：针对医疗设备维修的现状及存在的问题,对医疗设备进行维护及维修费用的有效管理,是临床使用科室良性沟通的根本之所在,以其更好的服务于医疗设备维修的日常工作.结果：怎样对医疗设备的维修成本进行合理的控制,从而促进医院设备效益提升
目的：通过对我院医用耗材配送管理系统中临床科室请领与医用耗材排队系统进行运筹学分析研究,为合理配备配送人员提供科学依据.方法：通过现场调查及排队论(queuing theory)模型计算出配送人员服务强度,队列中平均等待时间,系统中平均停留的科室数量,逐步确定基本队列模型与优先权模型,以形成较为合理的配送方案;结果：按合理的配送方案进行配送,有利于降低平均等待时间和提高物资耗材配送效能,合理设置人