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本文从认真分析需求,确定合理、明确的目标,建立高效的项目管理体系和运作机制,规范管理办法,完善管理制度,完善企业信息的基础工作等方面介绍了四川维尼纶厂实施企业资源管理的几点体会.
四川维尼纶厂实施ERP的几点体会
【摘 要】
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本文从认真分析需求,确定合理、明确的目标,建立高效的项目管理体系和运作机制,规范管理办法,完善管理制度,完善企业信息的基础工作等方面介绍了四川维尼纶厂实施企业资源管
【出 处】
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全国石油和化工信息化与自动化发展
【发表日期】
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2003年10期
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