【摘 要】
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本文论述了我国医院人事制度变革中体制与机制的障碍,院长的责、权、利分离、选拔范围窄、方工落后,医院组织行政化,医院自身动力不足,职工"单位意识"浓,公平性低,人际关系的影响以及卫生人力的快速增长,对人事制度改革都带来一定的负面影响.提出系统规划、配套改革,还人事权给予医院,政府从具体的医院人事管理中退出,对院长实行职业化管理,优化职工管理的社会环境,对卫生人员的出口与入口严格把关.
【机 构】
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潍坊医学院公共事业管理系 泰山医学院
【出 处】
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中华预防医学会第七次社会医学学术年会
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本文论述了我国医院人事制度变革中体制与机制的障碍,院长的责、权、利分离、选拔范围窄、方工落后,医院组织行政化,医院自身动力不足,职工"单位意识"浓,公平性低,人际关系的影响以及卫生人力的快速增长,对人事制度改革都带来一定的负面影响.提出系统规划、配套改革,还人事权给予医院,政府从具体的医院人事管理中退出,对院长实行职业化管理,优化职工管理的社会环境,对卫生人员的出口与入口严格把关.
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