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本文综述了江苏新桥建工有限公司从该公司实际出发，因地制宜，对设备资产实施经营承包管理的运作方法。包括：1、坚持设备集中管理，全面推行设备租赁使用；2、加强设备管理，引进ISO9000质量体系管理；3、采取责任制，责任到人，确保施工安全；4、在设备租赁中，加强对机操作人员的教育和管理；5、因地制宜，建立一支精干的维护保障队伍。通过实施以上做法，该公司取得了丰硕成果，确实搞好了设备资产的经营管理。