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每个施工项目质量的总和代表施工企业的整体质量水平,因此必须抓好所有工程项目的质量管理,才能使企业在市场竞争中立于不败之地。施工阶段的质量管理是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的,作好项目经理部的配备及现场质量管理是施工阶段质量管理的重要组成部分。下面就如何实施这两方面谈一些粗浅的想法。