【摘 要】
:
技术创新是疏浚企业不断前进和发展的动力,通过技术创新可以增强企业的核心竞争力.文章对比了国内外疏浚业的发展现状,分析当前技术创新工作在疏浚企业的"角色"及技术创新工
【出 处】
:
中国水运建设行业协会工程施工专业委员会2016年会
论文部分内容阅读
技术创新是疏浚企业不断前进和发展的动力,通过技术创新可以增强企业的核心竞争力.文章对比了国内外疏浚业的发展现状,分析当前技术创新工作在疏浚企业的"角色"及技术创新工作推进过程中的"困惑",最后结合实际情况提出技术创新工作持续发展的建议.企业技术创新是指企业依靠技术上的创新推动企业的发展,也就是通过引入或开发新技术,使企业满足或创造市场需求,进而增强企业竞争力。随着市场经济和知识经济的发展,企业的技术创新水平越来越成为企业竞争优势的来源。因此,企业应建立合理的机制,促进技术创新的开展,提高企业的技术创新能力,掌握行业核心技术,提高市场的竞争力。
其他文献
围绕着发展,规范,创新,提升的思路,创新企业项目管理思维举措,积极推进企业特色化、规范化建设.企业在发展过程中还存在很多问题,必须通过提质增效来进一步规范和加速企业的
在机场禁区不停航施工中,特别是停航后的禁区不停航施工,安全是重中之重.所以必须以"阶段实施、集中突破、确保运营、有利施工"为原则,做好基础性的管理工作,提升管理质量,以
通过GPS静态测量和福建CORS在厦门港工程前期平面控制网点验证过程中的应用实例介绍,详细说明了GPS静态测量和CORS的应用方法,并对两者进行了比较,对类似工程具有参考意义.控
近年来,基建腐败的新闻不绝于耳.立足内审,强化内控,管控风险,确保政府投出资金效益,加强施工企业项目全过程跟踪审计迫在眉睫,已成为施工企业管理的工作重心.
政府和社会资本合作模式(PPP)以公共服务和基础设施为主,是化解地方财政风险的一条新路子,但在项目的回报率、项目持续时间长的履约、项目全方位的信息公开、PPP模式的认识等
在华能曹妃甸管控系统中,通过探讨电气控制系统在港口建设过程的施工管理方式,根据电气控制系统在施工过程方面的问题,对电气控制施工管理方面进行研究分析,制定电气控制系统
用做加法的方式完成管理创新,回避重新构建的风险;探讨在工程单位现有管理模式中增加大数据的有效应用方式以完成无机管理向有机管理的转变,真正令企业的数据管理成为核心竞
通过阐述前项目管理中的难点与特点,并对开展扎实基础管理、精准高效的绩效考核活动的实践及应用效果的描述,在项目管理中起到提高执行力、明确管理流程,达到提质增效的作用,
针对目前新的形势下,总承包单位在施工队伍管理过程中存在的问题,结合天津港东疆港区瞰海轩项目项目管理实例,按照标准化管理要求,严格落实基础管理工作,采取"六化"管理措施,
通过分析引江济淮调水工程对淮河流域受水区水资源的影响,认为实施引江济淮工程,对巢湖COD、氨氮、TN、TP均有比较明显的改善效果.将明显提高淮河干支流水环境容量,改善淮河