论文部分内容阅读
百色烟叶经过十几年的发展，逐步走上一条上规模、促效益的健康发展的路子，然而在生产发展的过程中，也不同程度的存在这样和那样的问题，特别是基层烟站内部管理基础薄弱，规范意识不足，要想在下一步的大发展中赢得主动，跟上国家局提出的“重心下移，着眼基层，突出服务，加强基础”十六字烟叶生产工作总体要求，夯实基层烟站内部管理基础更显得尤为重要。本文介绍了充分认识夯实基层烟站内部管理基础的重要性，分析了当前百色烟草基层烟站内部管理工作存在的问题，提出建立健全各项内部管理机制，加强考核，促进基层烟站内部管理，为百色烟叶生产的发展注入强大的内动力的建议。