形成质量安全管理的神经末梢--“横向到边、纵向到底”的项目现场质量安全信息化管理

来源 :第十三届全国工程建设行业信息化高峰论坛暨信息化成果展示交流会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:bosslon
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
山西二建集团有限公司始建于1949年,是山西省历史最悠久的建筑施工企业,现隶属于山西省建筑工程(集团)总公司,是国家住建部核准的建筑工程施工总承包特级、建筑行业设计甲级企业;具备机电、市政、钢结构、地基基础、装饰装修、电子智能化、冶金、石油化工、公路、电力等施工条件. 建筑施工企业项目现场质量安全生产管理所面临的难度很大,具体表现在“五个多”:高处作业多,露天作业多,手工劳动及繁重体力劳动多,豆体交叉作业多,临时员工多,这就导致质量和安全很难管到位。此外,由于施工行业的用工特点,施工现场“横向到边、纵向到底”的管理,一直是建筑施工企业质量安全生产长期函待解决的老大难问题。为了解决项目现场管理难题,必须将危险源消灭在萌芽状态,所以软件的隐患控制、监督整改、销项的整个流程要系统地整合在APP应用过程中,做到简单快捷、高效处理项目现场质量安全隐患,进而达到施工生产过程安全最大化、质量最优化的目的。
其他文献
中国电建市政建设集团有限公司水电十三局始建于1962年,是世界500强企业——中国电力建设集团有限公司旗下特级企业、中国电力建设股份有限公司全资子公司,是一家以国内外工程承包为主、具有丰富的海内外工程项目综合经营管理能力的国有大型建筑施工企业.公司总部位于天津滨海高新区,注册资本金18.3亿元,总资产156亿元,2016年度营业收入115亿元.构建与增值税管理和企业管理转型升级要求相适应的管理体系
曙光建设有限公司系曙光控股集团有限公司改制分立新设立的建筑业企业.曙光控股集团有限公司是一家以建筑业为主业的大型综合性民营企业集团.集团总部位于中国大陆新千年第一缕曙光的首照地"全国百强县(市)""中国建筑之乡"——东海之滨浙江省温岭市.随着公司经营规模不断扩大以及近年来建筑市场的不断发展,企业每年完成的产值不断增长,项目类型与数量越来越多,公司面临管理创新与转型升级问题,特别是建筑业“营改增”后
中国建筑第八工程局有限公司(以下简称中建八局)是世界500强企业——中国建筑股份有限公司的全资子公司,始建于1952年,企业发展经历了工改兵、兵改工的过程,1966年奉中央军委和国务院命令整编为基建工程兵部队,1983年整体改编为企业,总部现位于上海市.为了应对管理层级多、发票数量多、管理难度大、增值税风险高等管理难点,中建八局深刻的意识到通过人为手工的进行增值税管理难度很大,必须借助增值税信息化
当今,科学技术的发展为我们的工作、学习、生活带来了显著的变化,BIM、支付宝、共享单车、滴滴打车、饿了吗、美团……在座的每一位嘉宾都不同程度地分享过科技发展带来的商机、便利和快乐!随着互联网的普及,信息技术的迅猛发展,使得财务共享服务由企业管理的外延逐渐向管理的核心区域迈进.国家实施"互联网+"战略,云计算、区块链、人工智能等新技术的发展,业务财务一体化、企业生态圈等新型管理理念的诞生,赋予财务共
财务共享服务中心是集团公司财务转型、规范管理、加强管控和推动流程标准化的战略性组织。根据股份公司的统一部署及企业发展需要,十二局集团公司积极运用这一新型财务管理模式,努力消除集团财务职能建设中重复投入和效率低下的弊端,促进财务人员由核算型向价值型、决策型转变,推动企业从财务管控向业务管控转型。
研究目的:(1)通过该研究,分析渐进性局部抗阻训练对提高老年COPD并发肌少症高危患者肌肉力量和肌肉功能的效果,为老年COPD并发肌少症高危患者制定有效的运动干预措施提供理论依据和参考借鉴。(2)提高医护人员、患者和家属对COPD易并发肌少症的认识和重视,延缓和阻止COPD并发肌少症的发生,降低肌少症给COPD患者带来的不良影响,改善老年COPD并发肌少症高危患者的临床结局,提高老年COPD并发肌
共享前财务管理现状中交二公局作为特大型施工单位,建筑施工企业地域分布广、生产环节众多、生产周期长等行业特点,给集团管理带来了很多困境:施工项目数量大、类型多,基层财务机构极其分散,执行制度不统一、执行流程不统一、不规范,各项财务标准、财务制度很难真正、有效贯彻,会计信息质量有待进一步提高.基于对财务共享中心项目的调研,确定了实现财务业务一体化、财务管理专业化、财务核算集中化为目标的基本思路,并将财
中冶天工集团简介(核心业务)中冶天工集团有限公司是中国中冶的核心企业.拥有建筑、市政公用、冶金工程施工总承包特级资质以及建筑、市政、冶金工程设计行业甲级资质,拥有国家商务部核定的对外承包工程资格.作为类型上拥有"三特三甲"、数量上拥有"四特四甲"企业集团(子公司天津有限公司拥有建筑工程施工总承包特级资质以及建筑I程设计行业甲级资质),公司具有丰富的工业、房屋建筑、市政道路、轨道交通等各类大型工程建
本文以中国朝鲜族原创舞剧《阿里郎花》为研究对象,从当代朝鲜族舞蹈创作的视角出发,通过查阅相关文献资料,以及对朝鲜族舞蹈进行田野调查与创作实践等方式,将个人由舞剧《阿里郎花》引发的创作思辨归纳于本篇论文之中,形成了较为完整的“理论——实践——理论”的研究过程,从而将朝鲜族舞蹈在当代舞蹈语境中的创作研究作为本篇论文的出发点和落脚点。选择此论点进行论述,一方面是因为原创舞剧《阿里郎花》是以中国延边地区朝
财务共享中心是集团公司财务转型、规范管理、加强管控和推动流程标准化的一种新的财务管理模式.财务共享中心建设是一项系统工程,实施应该遵循由易到难,稳妥推进的原则,并随着系统的运营持续优化流程、扩充内容、完善管理,以提高财务管控的深度和广度.中国二十二冶集团有限公司在经过对共享中心的深入调研和结合公司实际的基础上决定搭建财务共享中心.公司于2014年启动了资金管理系统和项目成本管理系统的建设,并于20