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对标管理,由美国施乐公司于1979年首创,已成为最受企业欢迎的第三大战略管理方法.对标管理是指企业以行业内或行业外的一流企业作为标杆,从各个方面与标杆企业进行比较、分析、判断,不断追求优秀业绩的良性循环过程.本文从光伏电池和组件的技术质量对标管理和能耗物耗对标管理两个方面,阐述了对标管理在光伏行业的应用,以及其为企业带来的良好效果.