目的：公立医院收支规模不断扩大,医教研防健等业务活动、大型医用设备配置活动愈加复杂,经济运行压力逐渐加大,亟需加快补齐内部运营管理短板和弱项,提高大型医用设备管理科学化、规范化、精细化、信息化水平,向绩效管理要效益。运用智慧物联平台实时动态采集基于大型医用设备日常运行所产生数据,辅以工业互联网和人工智能构架,实现大型医用设备全面绩效提升的数据异构,探索基于智慧物联平台的区域性大型医用设备管理绩效评价方法。方法：(1)运用文献研究法整理、归纳和分析国外发达国家大型医用设备管理绩效评价的相关文献,结合我省大型医用设备管理绩效评价现状,借鉴吸收先进经验,提出符合区域发展规划和现状的大型医用设备管理绩效评价方法。(2)基于智慧物联平台运用行动研究法对区域内大型医用设备运行状态实时监测与分析,运用智能化、标准化的方法对原始数据进行清洗、解析与异构,对区域内大型医用设备的配置、使用、处置、收益、质量安全管理等进行客观评价。(3)基于智慧物联平台运用卫生技术评估法(Health Technology Assessment,HTA)通过广维度、高精度、多品牌的自动化数据采集,采用标杆分析法对区域内大型医用设备管理绩效评价从多个层次及视角进行二次、三次分析,对区域内大型医用设备的资产保障水平、运行效率、处置效率、资产收入管理、资产安全性等资产效率指标进行分析评价,得出评价结论和实施意见。结果：通过对区域内、各医院、各科、每台大型医用设备的量化评估,从配置采购、合理检查、使用效率、成本和效益、质量控制、维修和维护、报废评估等方面实现对大型医用设备全生命周期的全链条动态管理,实现了数据驱动的大型医用设备管理绩效评价。结论：基于智慧物联平台的大型医用设备管理绩效评价通过数据同步与服务交互,促进实物流、资金流、业务流、信息流四流合一,实现资产管理与预算管理、资产管理与财务管理、实物管理与价值管理的融合赋能,完成数量增长向质量提升、外延扩展向内涵发展、定性分析向定量评价转型,为战略决策、管理决策和业务决策提供依据。