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完善预算的编制和监控机制，建立起投资项目的科学论证评估系统。将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、营销、财务、人力资源进行规划，从而达到资源最佳组合，业务流程合理化，绩效监控动态化，达到预算与业务、预算与核算的衔接，实现对企业预算的编制、执行监控、分析考核，可以不断自我评价和不断改善的管理机制，确保预算落实，执行到位，促进企业可持续发展。