医院绩效管理是现代医院管理工作的重要内容，是医院各部门、管理者和职工就工作目标与如何达成目标形成承诺的过程，也是管理者与职工不断交流沟通的过程。有效的绩效管理能够引导医院各部门及员工不断地改进自己的行为，发挥主观能动性，提高工作绩效，全面提高医院的运行效率和服务水平。本文通过分析现代医院的绩效考核现状，找到医院目前绩效考核与医院内部分配的要点和难点问题，分析并评估原有绩效考核体系与奖金分配方案的可行之处与亟待改进的问题，根据各科室不同的工作特点进行科学合理地分类、在绩效考核分项与质量考核指标的设定，核算定额考核指标的选定，以及如何将绩效考核与内部奖金分配杠杆机制有效联动等方面，进行了有益探索，建立了相对完整的绩效考核体系并对原分配方案进行了创新性的补充和完善。