农产品流通,一头连着园区生产,一头连着居民消费,直接决定着现代农业园区可持续发展.本文以汉阴县紫云现代农业园区蔬菜销售为例,对农产品流通直营店建设模式进行了探讨,总结了经验,指出了问题,并建议园区(企业)实现直销店五统一:统一标准、统一配送、统一定价、统一装修、统一店名。企业承担店面装修费用、店内硬件设施、人员工资、日常运营费用及其他费用开支。由园区(企业)进行品牌包装和品牌宣传。并承诺，将最优质、包装精美的蔬菜送进大型超市;严格按照超市的相关要求和标准执行;并且给超市提供最完善的售后服务。减少流通环节，降低流通成本，通过“农企对接”和“农校对接”降低采购成本10％-20%，给学校和企事业单位带来更多实惠。政府方面，营业用房的转让费及房屋租金，前3年政府给予适宜的政策扶持。政府介入进行产品推介和引导消费，让更多市民信赖并走进直营店。政府给予支持和协助同超市协调，加快园区农产品进入喜盈门超市。政府宣讲和倡导“农企对接”和“农校对接”的好处，并给予一定的政策引导和资金扶持。