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应用六西格玛技术,研究电解铝生产过程质量控制,达到控制质量、挖掘潜力、规范生产、提高产品质量、提高企业核心竞争力的目的.本文针对铝电解生产的主要特点,研究了工作流技术,把工作流技术应用在铝电解生产六西格玛项目管理中,在企业级别建立了灵活的项目实施动态模型,定义了项目实施每个阶段的工作、资源、标准化、规范化文档模板;集成了铝电解六西格玛项目常用的统计分析工具.