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纵观阳光集团的发展,企业应用了新木桶理论,紧扣时代发展脉搏,市场竞争特点,不断"拉长板、补短板",形成了基于新木桶理论的独特的阳光经纬管理模式.本文从传统木桶原理到新木桶理论,结合纺织企业经、纬交织不断延伸的作用,强调长板理论,不断创新发展.
基于新木桶理论的阳光经纬管理模式
【摘 要】
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纵观阳光集团的发展,企业应用了新木桶理论,紧扣时代发展脉搏,市场竞争特点,不断"拉长板、补短板",形成了基于新木桶理论的独特的阳光经纬管理模式.本文从传统木桶原理到新木
【机 构】
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江苏阳光集团有限公司
【出 处】
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“阳光杯”江苏纺织学术年会暨江苏省工程学会十届六次理事会
【发表日期】
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2017年4期
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