【摘 要】
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一个全面的过程事故预防方法是企业在过程安全管理上采取超越一般的做法,并且保证设计用来避免灾害的系统能在公司各级组织中都能完全支持和正确执行。一个全面的过程事故预防方法是建立在过程安全管理的基础上,创建集文化与领导力的对灾害性事件预防有至关重要作用的安全过程。这个方法或任何旨在减缓严重事故的方法获得成功的关键因素是发展强有力的安全文化。即使没人监管,文化也能引导人们的行为。它的动力是员工热衷安全。本
【出 处】
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第一届中国国际化工过程安全研讨会暨第一届CCPS亚太过程安全会议
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一个全面的过程事故预防方法是企业在过程安全管理上采取超越一般的做法,并且保证设计用来避免灾害的系统能在公司各级组织中都能完全支持和正确执行。一个全面的过程事故预防方法是建立在过程安全管理的基础上,创建集文化与领导力的对灾害性事件预防有至关重要作用的安全过程。这个方法或任何旨在减缓严重事故的方法获得成功的关键因素是发展强有力的安全文化。即使没人监管,文化也能引导人们的行为。它的动力是员工热衷安全。本文探讨了反应文化的关键组织特征,即可以客观地衡量灾难性事件的预防方案,并预测这些计划的有效性。构建一个有效的安全文化首先看其领导人。领导者需要认识到,安全不是组织的一个孤立部分,而是所有组织活动中的组成部分。本文概述了七个领域的领导人可以讨论他们自己公司在过程安全中开始应用的综合方法。本文还探讨的四个主要组成部分或重点领域,这些都是所有每天有效实现过程安全的成功组织。
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