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通过国内、国际项目实践以及管理经验积累，朗威公司从人员专业结构上，已拥有了全过程项目管理所需的人才，在业务能力方面，已积累了全面的管理经验，已经具备了承担大型长输管道工程PMC任务的能力，公司也正在逐步实现向国际型项目管理公司的转型。并从工作流程、精细管理、工程设计、风险预警机制、技术创新等方面对朗威公司在近几年PMC项目的实践进行了总结和探索。