【摘 要】
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陕西广电网络传媒(集团)股份有限公司(简称陕西广电网络)是全国首家实现全省广电网络整合的省级广电网络公司。公司2007文摘年启动系统建设提出技术创新,2008文摘年在全国率先创建了“风险共担、利益共享”的有线数字电视应用技术实验室。实验室吸纳了国内外20文摘多个著名研究院所、高校、系统集成商、软件开发商和设备生产商。成功研发出了全国首台统一软、硬件方案的数字电视机顶盒,不仅为公司数字机顶盒整转节约
【出 处】
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中国管理现代化研究会,中国管理案例共享中心
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陕西广电网络传媒(集团)股份有限公司(简称陕西广电网络)是全国首家实现全省广电网络整合的省级广电网络公司。公司2007文摘年启动系统建设提出技术创新,2008文摘年在全国率先创建了“风险共担、利益共享”的有线数字电视应用技术实验室。实验室吸纳了国内外20文摘多个著名研究院所、高校、系统集成商、软件开发商和设备生产商。成功研发出了全国首台统一软、硬件方案的数字电视机顶盒,不仅为公司数字机顶盒整转节约了上亿元成本,而且大大加快数字化转换进度,为数字电视多功能、多业务开发和双向化发展创造了条件。更重要的是为公司培育了技术研发队伍、打造了技术创新的技术平台,为此,国家广电总局特批将“有线数字电视应用技术实验室”设在陕西广电网络。本案例描述了陕西广电网络公司机顶盒技术创新的整个过程,详细讲述了公司是在怎样的情况下大胆推进技术创新,构建创新组织机构并形成研发机制,打破数字电视机顶盒“七国八制十二侯”的局面,为公司未来发展奠定了先机。
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