随着我国医疗卫生体制改革的不断深入和医疗服务市场的不断开放，医院所面临的内外环境发生了巨大变化，医院在提高临床诊断效益、加大科研投入的同时，愈发意识到成本管理的重要性。成本管理作为医院经营管理的核心，对提高医院管理效率、做出科学决策、迈向现代化医院管理等多方面给予了重要支持和有力保障。自2012年1月1日起，新《医院财务制度》在全国执行，该制度首次将成本管理的内容写入制度当中，明确将成本管理作为单独一章进行阐述，完善了收支科目，确定了成本核算对象，同时还规范了成本的归集和分摊，在加强医院成本管理方面进行了创新和完善，对医院成本管理工作提出了更新、更高的要求。但是，目前我国医院成本管理工作中还存在一些问题，比如：大部分医院的成本核算管理体系还不健全，管理信息系统不够完善，缺乏一体化成本管理平台，同时，医院财务人员成本管理水平也有待进提高。对此，我们要进一步健全医院成本管理体系，科学划分责任中心，不断整合医院管理信息系统，使成本管理一体化，同时强化成本管理认识，提高财务人员成本管理水平，从而满足新《医院财务制度》的要求并使医院成本管理有质的飞跃。