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工程公司这种组织形式作为勘察设计行业的发展趋势,在管理上有其不同于传统企业的独特性,而以项目成本精细化管理为核心建立工程公司的管理信息系统是非常具有代表性的。阐述了中冶京诚工程技术有限公司改制以来的管理创新和依托管理会计体系建设有特色的工程公司管理信息系统的相关实践。创建全周期的项目成本管理系统有别于传统的ERP模式,能够为国内工程公司的工程项目管理和公司管控带来实际的经济效益。