截至2017年底，烟草行业多元化投资798亿元(不含总公司、双维公司及中维地产)，投资企业502家，其中346家全资、控股企业。多元化资产总额达到3044亿元，其中全资控股企业资产形成资产2964亿元亿元。如何顺势而为推进行业多元化改革，如何优化资源配置促进多元化产业高质量发展，如何打造行业持续健康发展新的经济增长点是行业多元化改革发展面临的亟待解决的难点问题之一。本文作者以中共中央国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》和最近四年烟草行业多元化工作会议精神为指引，以市场化取向改革和“去烟味”为导向，以探索优化多元化管理体制和运行机制为主线，按照“放得下、接得住、管得好”的基本要求，结合多年来从事多元化经营企业管理的经验和云南中烟、合和集团推进改革发展的初步尝试，按照“一盘棋”的思维和“棋理”，结合实证性案例分析，客观总结了近年来行业多元化改革取得的成效，系统分析了存在的问题，阐述了进一步深化改革的必要措施，旨在与行业多元化工作者共同探讨多元化改革与发展相关问题。