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本文立足于动态变化的市场环境，和企业战略管理与公司治理的理论发展，审视了董事会的战略角色与职能。通过整合资源依赖论、以及资源基础论的动态能力视角，提出了以董事会能力作为董事会介入战略过程的决策来源，探讨董事会的战略介入问题。本文通过建立董事会能力、战略决策与竞争优势之间影响关系的分离、调节与中介模式，阐述了在不同的战略介入程度下董事会的角色和职能，以及董事会能力在介入模式中起到的作用，并为后续的实证研究建立了逻辑基础和研究假设。