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对于集团型企业,其总部及下属公司往往分散在各个不同的地理区域,集团的财务管理呈现分散化的现状,难以实现财务统一管理。本文通过对某企业及其下属公司的财务管理现状进行分析,提出了实施建立财务共享中心的解决方案,从人员组织、流程优化、信息平台及绩效评价等方面全方位进行深入的分析,对于集团型企业的财务发展和管理具有一定的参考借鉴意义。