论文部分内容阅读
现代社会的快速发展,物资计划管理也逐渐在电力企业中占据着重要的部分。物资计划管理的成功与否已经影响到电力企业的发展是否成功了,这也充分表明了物资计划管理对于电力企业发展的重要。要使电力企业的物资计划管理变得更加完善和全面,就必须坚持准确性、适量性、灵活性、严肃性和科学性这几个基本原则。在物资计划管理中,要了解电力企业现阶段物资计划管理的情况,从中找到物资计划管理存在的各种问题和不足,要弥补这些问题和不足,更要增强物资计划管理的规范性和创新性。同时要建立具有全面性、科学性的物资计划管理体系,使得各项工作更加有效和高效,让电力企业能更加科学、高效的发展。本文主要讲述了电力企业物资计划管理的现状和存在的问题等,提出了提高电力企业物资计划管理水平的措施。