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竞争日趋激烈的期刊市场促使高校学报由学术产品运营转向品牌运营。品牌运营是打造高校学报强势品牌、做大做强的有效手段。然而,由于我国高校学报结构、布局的先天缺陷,以及空前尖锐的发展与体制矛盾,高校学报品牌运营存在着七大悖论:市场化与学报学术属性;开门办刊与学报的"私家园地";个性化与学报学科拼盘;读者的便捷需求与学报的学术规范;多元运营团队与学报编辑的单一能力结构;学术共同体的口碑与学报的评价机制;形象力凸显与数据库对学报形象的消解。