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本文通过对电力企业燃料成本居高不下原因的分析，笔者指出了燃料管理目前主要存在的问题及表现形式，并就这些问题提出采取积极参与市场调研，掌握市场信息，为管理层建言献策；转变审计观念，将烘料审计监督作为常态管理，使燃料审计监督工作程序化、标准化；以制度和内部控制体系建设为契机，优化管理流程，完善管理手段，提高管理效率的举措。