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绩效管理作为实现企业效益的有效手段，得到了越来越多企业的高度重视。在现代人力资源管理制度推进过程中，玉林烟草正在积极探索有效的绩效管理工作模式。本文从玉林烟草员工绩效考核现状入手，探究企业绩效管理存在的问题，并从行业环境、人员素质、管理环境等因素进行剖析，提出在更新现念、绩效培训、岗位分析、绩效沟通、职业生涯等方面多管齐下，推进绩效管理改革创新，实现企业持续健康发展。