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OKR是一种自下而上的目标与关键成果工作法,在企业管理中得到广泛运用。本文尝试通过将企业管理中的OKR工作法引入高校学生组织管理中,对高校学生会组织改革契机、非营利性属性、新时代下学生干部特点变化、组织成员的流动性等特性分析了OKR工作法在高校学生会运用的适用性,探索提出了营造互信共进的组织文化、搭建灵活开放的学生干部成长通道、开展分层运用业务指导、建立完善的支撑辅助系统等四条具体运用实施路径。