【摘 要】
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介绍了跨国PMO的必要性和文化多元性。打造高效的跨国PMO组织架构、增强跨国PMO的有效运作及流程创新、提升项目(集)经理的能力、跨国PMO的必要性和文化多元性、产品和研发遍布全世界、跨国PMO的优势和挑战、贴近市场、优化研发成本、降低研发的区域风险、支持不同时段的客户、沟通成本增加。
【机 构】
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诺基亚无线部BTS项目集管理办公室
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介绍了跨国PMO的必要性和文化多元性。打造高效的跨国PMO组织架构、增强跨国PMO的有效运作及流程创新、提升项目(集)经理的能力、跨国PMO的必要性和文化多元性、产品和研发遍布全世界、跨国PMO的优势和挑战、贴近市场、优化研发成本、降低研发的区域风险、支持不同时段的客户、沟通成本增加。
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