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通过改变管理机制，加大政策倾斜，加快人才培养，重视经验继承，狠抓专科内涵建设等措施，把国家中医肾病重点专科建设成为我院的拳头产品，突出品牌效应，使其成为以点带面、促进全院整体提高的突破口，同时摸索出符合我院特点的中医专科建设发展的经验，逐渐扩大专科的规模和数量，形成“倾力建设一个，重点培育一个，促进共同提高”的发展主线，最终实现医院整体发展的目标。