科学发展观引领构建"和谐闽黄"铸造精品工程

来源 :2007年全国工业建设行业工程项目管理论坛 | 被引量 : 0次 | 上传用户:pocohao
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
本文具体从和谐统一创新联营体的管理模式、施工方案优化提前实现计划目标、提高工程质量实现了安全文明施工等等五个方面来阐述“闽黄理念”是如何实现打造精品工程、提升企业市场竞争力的。
其他文献
本文简要地论述了工程项目管理中质量控制的具体要求及其控制的基本内容,以及做好项目质量控制工作的重要性。
岭澳核电站是二三公司继大亚湾核电站之后,在广东承建的第二座的压水堆型商用核电站。1997年9月,二三公司以主承包商的身份同业主岭澳核电公司签定了岭澳核电站核岛安装主合
为提高建设工程施工项目管理水平,促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化,适应市场经济发展的需要,依据工程项目管理的要求,本文对项目施工中的责、权、利提出一些看法。
当今时代被称为信息时代,现代信息技术已开始逐渐向各领域渗透,并在各行各业得到了广泛的应用。安装工程施工作为一个复杂的系统,很多工作依赖于人工来完成是很困难的,或者说
对建筑企业施工过程的控制,提出了一些管理思路和方法。强调质量、进度、投资的控制以及加强信息沟通在施工中的重要性,论述了"三控制、一沟通"的过程控制要点。
计划及进度控制是项目管理的主要控制要素之一,特别是大型建设工程,其意义直接关乎项目的成败。针对核电站核岛安装工程工艺复杂、质保体系和核安全级别要求高、工程量巨大并
项目管理最佳实践是近年来项目管理的研究热点之一,通过对项目管理最佳实践的研究,为组织的项目管理提供一个对照检验和评分的基准,并从中发现一条如何不断追求完美和持续改
会议
比房价更残酷的一场深刻危机正在人们的盲动中逼近。我国房贷市场会不会也会发生“次贷危机”?国民对房价的高涨既恨又爱,当任志强给出了一个简洁的判断——历史证明所有的房
中国核工业第二三建设公司(以下简称:二三公司或公司)作为岭澳核电站二期核岛安装工程的主承包商,在总结大亚湾核电站、岭澳核电站一期质保体系运行中行之有效的质量保证经验