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皖南茶区共有连片茶园5.5万亩，是安徽农垦的一大优势产业，分属于6个茶场，各场规模小而实力弱。为了增强茶叶产业的竞争优势，茶区整合现有资源、促进优势互补、做大做强品牌、发挥规模效益不失为一条切实可行的途径。而同在宣城市的敬亭山、周王、麻姑山三个茶场管理体制相同、政策措施相近、经济互补性强，整合归一的条件最为成熟。本文分析了三场整合的必要性与可行性，提出三场整合中必须妥善解决以下问题：提高广大干部的思想认识、整合后的管理体制和经营机制，并对整合后的管理体制与发展思路做一论述。