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内部控制作为医院管理的一个有机组成部分,是科学与技术迅猛发展以及管理理论与管理水平不断提高的产物.随着医疗体制改革的不断深入,医院所面临的经营和管理环境发生了深刻的变化.如何在新形势下通过实施内部控制来合理保证资产的安全,提高资产运营效率,最终通过提供优质的医疗服务提高经济效益和承担其社会责任是医院必须解决的现实问题.提出要加强企业文化建设、全员参与实行医院院务公开，发挥医院工会作用，使全体员工参与医院管理。制订要适合本单位实际情况，不可能存在一个适用于任何医院的内控制度。加强内控制度落实、自我评价建立健全各项规章制度。