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新光集团作为国内最大的饰品企业,在短短十余年的时间里销售业绩增长了183倍,发生了一个家族企业的惊人业绩增长.究其原因,东方管理的经典理念功不可没.企业的经营者正是巧妙的运用了东方管理的思想精髓,填补了家族企业的固有缺陷,因而带领企业不断开创新的未来.
国内最大的饰品企业如何落实东方管理——新光集团案例分析
【摘 要】
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新光集团作为国内最大的饰品企业,在短短十余年的时间里销售业绩增长了183倍,发生了一个家族企业的惊人业绩增长.究其原因,东方管理的经典理念功不可没.企业的经营者正是巧妙
【机 构】
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上海理工大学
【出 处】
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第十届世界管理论坛暨东方管理论坛——上海管理教育学会创立25周年大会
【发表日期】
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2006年期
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