辽宁有机食品生产实例分析

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  在国际和国内有机农业发展潮流的启发和带动下,辽宁绿色芳山有机食品有限公司,在十余年内,由初创到健康发展,直至成为国内外享誉盛名的有机食品生产企业,其发展历程和经验值得借鉴。“绿色芳山”利用优越的自然环境,继承优良的种植习惯,遵循有机农业关于依靠作物轮作、施用有机肥恢复土壤肥力,采取非化学的措施防治作物病虫害的理念,既保护了农田生态系统的清洁和无污染,又生产出了安全、优质、健康的有机农产品和加工品。“绿色芳山”十分重视有机食品的检查和认证,严格按操作规程生产,产品进入国内大型超市和欧盟、日本市场。“绿色芳山”采用“龙头企业带动型”的运行模式,形成了“企业+基地+农户”的产业组织格局,不但企业获利,而且农民致富。
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本文基于辽宁及全国2003-2007年林业产业的产值数据,将数据分成林权改革前后两个阶段,运用偏离—份额分析法对辽宁林业产业的发展状况进行了详细分析。分析得出:集体林权改革前,辽宁林业产业的增长慢于全国林业产业的增长;集体林权改革后,辽宁林业产业的增长快于全国林业产业的增长;集体林权改革前后的产业结构发生了很大的变化,优劣势部门发生了一定的变化,但结构更加合理;对于原来的优势部门,大部分继续保持了
本文通过建立多项逻辑回归模型(logit模型),利用农牧交错带742户农户的有效调查数据,应用SPSS统计软件进行回归估计。结果显示资源禀赋、种养业收益、行政县域的差异为影响农户选择现代农牧业经营模式的主要因素,农户户主文化程度、家庭劳动力规模、与中心集市的距离是影响农户选择农牧业经营模式的次要因素,其他因素对农户选择何种农牧业经营模式不具有显著影响作用。
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