为了真正实现学术繁荣和科研创新、成果转化能力的提高,达到科学研究和临床工作相互促进和相互提高的目的,我们在科研管理中不断强化服务意识,在日常科研管理中定位为专业、规范、服务与支持,主要有以下几个方面:第一,强化学术道德建设,建立符合口腔学术自身规律的学术规范,形成相对科学的评价体系,营造自由宽松健康的学术空间。第二,加强内部管理,完善科研管理人员的梯队建设,提高科研管理人员的业务素质,实现科室管理的公开化。第三,强化服务意识,增加服务内容,在业务上形成管理就是服务的理念,在服务中进行职能定位、在服务中参与学术创新、在服务中实现自我价值。第四,建立口腔科研管理"管理过程服务化","目标管理宏观化"的新模式。第五,加强科研成果和专利的转化,强调应用性,协调科研成果拥有人、医院和企业的关系,探索适合口腔特点的"产学研"一条龙运作模式。