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随着国电公司体制改革的不断深入,厂网分离、政企分开已经被提到了议事日程之上,电力多经企业作为一个独立经营、核算的主体参与市场竞争已经不再遥远.目前,电力多经企业普遍存在的吃大锅饭、经营效率低下的现象.这一现状已很难符合在市场化环境下的生存需要.如何提高企业的管理水平和经营效率是大多数电力多经企业当前面临的急需解决的课题和迫切任务.企业管理的现代化和信息化是解决这一任务的必由之路.本文研究电力多经企业信息化现状及ERP信息化建设目标,公司ERP规划设计。