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本文重点介绍了陈村水电厂主变压器改造的必要性、改造经验和投运后的跟踪分析，在四台主变改造时实行了全过程的项目管理，在设备改造前期方案设计、改造方案实施和投运后的跟踪分析等环节均充分发挥了厂专业人员的技术优势，确保改造后彻底解决旧主变存在的缺陷问题和发挥新主变投运产生最大的安全和经济效益。为运行多年的水电老厂同类型设备改造提供了一定的借鉴作用。