浙江家族企业实施技术创新的对策探讨

来源 :第四届创业与家族企业国际研讨会(ISEFB'08) | 被引量 : 0次 | 上传用户:mcl8023
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
随着浙江家族企业规模的不断扩大,传统的家族制管理模式同益成为企业进一步发展的障碍,家族企业要想在市场经济体制下实现可持续发展,关键是进行技术创新。本文从浙江家族企业技术创新的现状入手,寻找了其存在的问题,并根据这些问题从内、外部环境两个方面提出了其实施技术创新的对策建议:对于具备技术创新条件的家族企业,要进一步加大自主创新力度;对于不具备技术创新条件的中小型家族企业,则要采取模仿创新战略;同时要完善技术创新的各种内外部激励与推动机制。
其他文献
@@经过20多年的发展,民营企业除少数企业转型成功成为上规模、上档次的大型企业外,大部分仍属于实行家族制管理的中小企业。虽然家族制经营在企业初创时期具有巨大优势,但从长远
会议
本文将中国玩具代工企业嵌入全球价值链的国际创业战略区分为:低成本制造、差异化设计和利基市场品牌。结合对全球玩具产业价值链特性和三种战略对全球价值链治理的影响的分析
会议
中国的家族企业经过几十年的发展,很多企业完成了原始资本的最初积累,同时,面临着更加激烈的市场竞争,以及日趋现代化的企业发展趋势,家族企业也进入了企业转型发展的关键时期。本
会议