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中小会计师事务所采用“做专做精”策略，是基于客观经济环境的必然选择。目前，低价竞争策略、专业人才匮乏、风险意识淡薄和客户关系管理不系统等现象，使我国很多中小会计师事务所的经营陷入困境。中小会计师事务所要“做专做精”，应实行专业经营、实施人才培养战略、引入标杆管理、加强客户管理和事务所文化建设。