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许昌龙岗发电公司优化检修管理,建立了以点检定修制为主,将故障检修、定期检修、状态检修和改进性维修融为一体的设备优化检修管理新模式,并将日常检修、缺陷管理、点检管理、项目管理、技改管理、备件材料管理、状态评估等检修相关工作结合起来,建立检修工作、检修数据的内在联系,实现了真正意义上的策划层与作业层的分离.使设备管理上了一个新的台阶,设备健康水平、机组安全稳定性和经济性得到大幅提高.