在体育产业迅速发展的今天，我国高水平体育产业人才却显得尤为匮乏，因此制约了我国体育产业发展的深度与广度。在探究我国体育产业人才培养的过程中，发现国内体育院校、科研机构与体育企业三者之间缺少应有的配合，企业有需求，院校、科研机构有研究，但由于院校与科研机构是非市场机构，企业与二者之间很难准确衔接，所以努力实现三者之间的平等“对话”成为体育产业快速发展过程中亟待解决的问题。在以“产学研”布局为特点的德国制造业中，不乏阿迪达斯、宝马等巨头，更拥有德国经济的重要支柱—占据国内企业总数的99％，承担德国就业人数70％的中小制造企业，这些企业因自身锁定利基市场、持有传承性和凝聚力而屹立不倒，更因外部“产学研”的合理布局在新时代充满生机，这一模式在一定程度上为解决我国体育发展中的问题，实现体育产业持续创新发展提供了一种可借鉴的现实模式。本文以德国“产学研”制造模式为研究对象，紧紧围绕国内体育产业人才的培养，着力于解决体育产业资源在业内流转等相关问题，破除制约我国体育产业发展的瓶颈，形成以企业为主体，院校、科研机构提供支持，政府负责协调各方，以期达到体育产业产学研相配合的状态，从而缩小体育企业与体育院校之间的距离，弥补院校人才培养不足，实现体育产业人才供给侧改革，使科研走向市场，最终达到为大众服务，加快体育产业发展的目的。