论文部分内容阅读
本文以某石化项目进度计划管理为研究对象,论述了进度控制原理和进度计划管理体系,借助于项目管理软件P3E/C实现项目多单元/装置的进度/费用综合控制,搭建起便捷的网络信息交流平台,运用CPM关键路径法实现进度计划的编制和工期优化,及时更新项目进度情况,完成工程各阶段各项费用报表的输出,实现项目的高效管理.