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国际货运代理行业是进出口贸易中不可缺少的中间环节,也是整个国际货物运输的组织者和设计师,我国参加WTO后,服务行业开放的格局下,企业数量众多,竞争十分激烈,认识风险和规避风险是增强企业竞争力和生存发展的关键所在.通过分析国际货代业务风险分析及影响因素，建议提高风险防范意识，运用合理的风险控制方法，可以借鉴项目风险管理的方法，将业务员所接单的每笔业务的全过程作为一个项目进行管理，运用风险转移的方法，投保国际货运责任保险，建立客户信用管理制度，加大信息技术投入和维护。