幼儿园的管理如何摆脱经验型家庭式的旧框框，提高管理的规范化、制度化和科学化水平，是每一个负责任的园长必须思索和探究的问题。园长的管理理念和管理策略应该完整地统一在管理过程中，要运用现代管理理论与本园实际结合，加大制度管理力度，充分发挥人力资源的作用，不断提高队伍的思想和职业素质，提升幼儿园品牌建设，形成内部良性运行的循环机制。我园经过几年的探索，坚持“以制度建设为原则、以工作质量为目标、以规范考核为途径”，将日常的工作质量要求细节化，以班组为单位，通过管理者和教职工在考核对象层面的互动、在考核内容上的讨论、在考核方式上的整合、在考核策略上的统一、在考核结果上的认同，实现管理的全过程监控，目标指向高质量的工作水平。通过考核质量，推进时时重视工作质量、人人明确本岗位的工作要求，个个参与质量考核，逐步形成内部自主管理的目标，初步形成了规范考核的管理机制。