预算绩效评价是政府预算管理的重要举措,也是建设高效、透明政府的有效举措。政府在进行预算管理时将预算资金和绩效评价联系,根据工作成果来安排预算资金分配,降低政府工作运行成本,提高预算资金的支出效率。20世纪90年代以来,政府预算绩效评价在美国、英国、加拿大、澳大利亚、新西兰等西方发达国家普遍运行并取得了良好成果,已成为备受西方发达国家推崇的先进政府预算运行模式。中国政府历来高度重视预算管理工作,党中央、全国人大、国务院出台了各类法规规范政府部门预算管理,中国政府部门预算管理水平不断增强。但随着政府预算改革的深入,出现了预算资金支出效率不高、预算资金与实际工作成果不匹配、基层预算单位预算绩效评价缺失等现实问题。以上问题严重限制了政府预算资金使用效率和政府部门工作效率的提升。按照党中央的统一部署,财政部等部门推动开展了行政事业单位(即中国的政府部门)预算绩效评价工作的探索实践,并取得了良好的成效。但对中国而言,行政事业单位预算绩效评价是新兴事物,相关规章制度还需要继续完善,基层单位预算绩效评价工作进展缓慢,缺少基层单位预算绩效评价改革的实践案例和实施细则。本文中的A单位是中国行政事业单位的基层预算单位之一,笔者结合自身实际工作经验,依据预算绩效评价理论,对预算管理工作进行了思考,开展了基层行政事业单位预算绩效评价的探索。本文运用文献研究和实例分析相结合的方法,首先介绍了选题的背景、意义、国内外相关文献、内容、方法和主要创新点;其次,本文对行政事业单位预算管理、预算绩效评价相关理论及研究的理论基础等做了简要介绍;再次,通过案例分析法,对笔者工作的A单位预算管理工作进行了思考,分析A单位预算管理存在的问题;最后,结合预算绩效评价的理论及有关制度,提供思路解决A单位预算管理存在的问题,设计A单位预算绩效评价工作方案,并在文章结尾总结。本文旨在通过A单位预算管理案例研究和设计预算绩效评价工作方案,为行政事业单位预算绩效评价提供案例参考,为预算管理工作贡献力量。