曾仕强被誉为中国式管理大师,其管理思想渊源是以中国传统文化为理论背景并以典型的中国传统管理思维为范式。曾仕强从“中国式管理”这一命题出发,提出“管理是修己安人的历程”。对此而言,曾仕强的中国式管理思想就是软管理思想。曾仕强软管理思想发展沿着两大进路:第一,中国式软管理中的文化传承及习俗侵染;第二,美国式软管理中的“人性假设”及霍桑实验。曾仕强软管理思想的理论维度是从修己要旨、安人要略等不同视角来论证管理是修己安人的历程。修己要旨意在培养其圆通的领导风格,圆满的沟通艺术,灵活应变的原则。安人要略的重点在于通过“仁”之道、“义”之道、“礼”之道来获取人性向善之道,最终达成企业软管理趋于圆满而合理。曾仕强软管理思想的实践维度是基于刚柔并济的方式而进行的。曾仕强提出“安人”是激励之柔,企业有必要为员工提供好的环境,让员工安心、保持好的情绪,促使员工积极向上。员工也有被激励的心理需要,是否被激励则源于员工的本事,故而“本事”是激励之刚。随后,运用曾仕强式软管理思想论证华为软管理的可行性主要是源于以下三个方面:第一,华为形象的内发力是文化观;第二,华为依理应变的经营哲学观;第三,华为以仁安人的激励观。曾仕强软管理思想的合理性在于合理追求圆满,而它的合理性表现在三个方面:第一,根植于中国本土化;第二,合理中追求圆满;第三,圆满即为变通、涵养。局限性则也表现在三个方面:第一,拘泥于人情;第二,缺乏量化标准;第三,重整体轻细节。由于经济全球化而兴起的商业格局,曾仕强软管理思想的发展必定也会顺应以下三个发展趋势:第一,刚柔并济的发展趋势;第二,跨区域的发展趋势;第三,民族化的发展趋势。