本文从核电厂技术状态管理目标、技术状态标识、技术状态控制、技术状态纪实、技术状态审核等几方面对核电厂开展技术状态管理工作进行了探讨分析，指出技术状态管理的主要任务是：1．正确地对核电厂实体物项的特性加以标识：2．对核电厂实体物项特性的变更进行有效的控制：3．记录变更的过程和变更实施的情况；4．审核核电厂实体技术状态是否符合要求，其中标识、控制、纪实和审核四个活动，核电厂工程建设过程中，通过对不符合项进行控制管理，确保工程实际过程中发生单系统、物项技术状态的不符合经过了有效的管控．所谓不符合项，指由于物项性能、文件、程序等方面的缺陷，使某一物项的质量变得不可接受或不能确定．工程设计过程中发现偏离设计文件、图纸或特殊设计要求的不符合情况，对其发起不符合项报告，对不符合项进行原因分析，确认责任及执行方，并填写建议处理方法，并在整个过程中避免存在不符合的系统、物项不受控使用。