在中国经济进入新常态、互联网+时代新媒体技术快速发展、市场竞争日趋激烈的环境下,传统的出版发行企业面临着越来越多的挑战。在国际国内数字技术与传统出版快速融合的过程中,数字出版俨然已经成为国民经济和社会信息化的重要组成部分,同时也成为国内新闻出版发行行业中的战略新兴产业,是未来出版业发展的主要方向。国内的出版企业需要从整体上对企业自身进行全面的评估和分析,从战略高度不断调整企业目标和运作模式,从战略层面谋划企业的未来。陕西新华出版传媒集团有限责任公司(以下简称陕西新华出版传媒)作为陕西省大型国有文化企业,在当前互联网+的大环境中,未来五年将是陕西新华出版传媒进行数字出版转型升级、发展新媒体技术、实现跨越式发展的关键时期,也是陕西新华出版传媒作为陕西省文化企业领军者从传统优秀国企向卓越公众公司进行战略转型的关键时期。面对互联网+时代复杂的外部环境和新媒体的竞争挑战,如何加快推动陕西新华出版传媒数字化转型和开拓新媒体市场,是集团当前面临的现实而又紧迫的问题。本文从实际出发,阐述了国内外出版企业在数字出版领域的发展现状,分析了国内外关于传统纸质出版向数字出版转型和战略管理方面的相关理论研究,从陕西新华出版传媒的企业现状出发,对企业的宏观环境、外部环境和内部环境进行了分析,并对企业自身进行了研究总结,指出了企业发展所面临的机会和威胁,明确了企业的优势和劣势,结合企业发展所面临的实际问题,提出企业在当前互联网+的大环境下。应该选择数字化发展战略。在此基础上,制定了适合陕西新华出版传媒的数字化发展战略,提出了数字化发展企业收购重组实施、数字化产品整合与创新、数字出版品牌形象建设、实行现代化企业管理经营模式四大战略重点,并阐述了部分实施的具体项目。最后为保障企业数字化发展战略的执行,从开展企业兼并重组、提升企业品牌形象、产品整合与创新、变革经营管理模式四个方面来实施数字化发展战略,并提出了数字化发展战略的实施保障措施,对战略实施过程中存在的风险和风险防范进行了研究和分析。本文旨在对陕西新华出版传媒的数字化发展战略进行研究,目的是希望为其数字化发展决策提供参考依据,同时为保持企业在数字业务中的长期竞争优势和促进其实现可持续发展提供指导和参考性意见。